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我国人参总出口量是韩国的30倍，但创汇额只是韩国的1╱10。其最主要原因就是吉林人参没有创出属于自己的并在国际上知名的品牌。
调研中我们了解到，人参的品牌问题，人参主产区的政府部门及加工企业都十分着急，也纷纷在做一些工作，想创出自己的品牌。但由于经营体制问题，县、市内外经营分散，企业本身势单力薄，资金不足，互相拆台，行政干预，恶性循环，使资源严重流失，很难形成一个合力、打出一个统一品牌。
我们认为，要想把吉林人参做大做强，必须要有全省一盘棋思想，认真规划、精心设计、合理定位，打造出一个统一的、能在国际市场上立得住脚的吉林人参品牌，整体提升吉林人参在国际市场的知名度，更好地参与国际竞争。
因此，建议有关部门，把打造吉林人参品牌放到战略高度认识，通过认真评估，选定较有实力的企业，政府通过政策倾斜给予扶持，培育出一个我省统一使用的人参品牌。并以市场为导向，整合规范人参市场的“散、乱、差、假”问题，真正把我省的人参产业当作一个支柱产业来做大做强。 |
